Moore in de polder. Een bijdrage van Reynier Pronk. Het is triest om elke keer weer vast te moeten stellen dat men bij het 'project 'Energietransitie' zondigt tegen vrijwel alles wat goed projectmanagement kenmerkt. Zo is er geen 'eigenaar' (Executive) geen uitgewerkte Business Case, geen einddoel, geen risico-analyse en geen samenhangend plan. Er lijkt ook [...]